Transparante Prijzen
Vaste prijspakketten.
Elk pakket wordt geleid door een PMP-gecertificeerde senior PM, direct ingebed in uw team — van kickoff tot oplevering. Kies het niveau dat aansluit bij de complexiteit van uw project.
Transparante prijzen en voorspelbare resultaten
In tegenstelling tot andere projectmanagementbedrijven die consultaties vereisen voor ondoorzichtige offertes op maat, biedt Nexis vooraf vaste prijspakketten — geen extra uurtarieven, geen escalerende retainers en geen verrassingen. Resultaten worden bij de eerste overeenkomst verduidelijkt.
Flexibele dienstarchitectuur en ondersteuning
Wij leveren tastbare resultaten via kernpakketten die alle essentiële PM-functies bundelen. Kies uit ons 3-traps aanbod en schaal later op of af naarmate uw projectbehoeften evolueren. Het team van Nexis is toegewijd aan het succes van uw projecten.
50+
Projecten opgeleverd
98%
Tijdige opleveringsratio
€0
Budgetoverschrijdingen
Essentials
Fundamenteel raamwerk voor uitvoering & communicatie
Kleine teams met een afgebakend project dat structuur en verantwoordelijkheid nodig heeft.
- Projectverkenning
- Plan & charter opstellen
- Scopedefinitie & WBS
- Taakbord instellen & beheer
- Wekelijkse statusrapportage
- Kwartaalprestatiesrapport
- Maandelijkse video-updates
Advanced
Proactief beheer van complexiteit, risico & stakeholders
Bedrijven met complexe projecten, meerdere teams of een hoog risicoprofiel.
- Alles in PM Essentials, PLUS:
- Risicoregisterbeheer
- Stakeholdermanagement
- Videogesprekken op aanvraag
- Maandelijks prestatiesrapport
- Tweewekelijkse voortgangsvergadering
Strategische Partner
Strategisch toezicht & beheer van het project
Groeiende organisaties die strategisch toezicht, resource- en leveranciersbeheer nodig hebben.
- Alles in PM Advanced, PLUS:
- Budget- & kostenregistratie
- Resourcecapaciteitsbeheer
- Wijzigingsbeheer
- Leveranciersbeheer
- Maandelijkse stuurgroeppresentatie
- Projectoverdracht & geleerde lessen
- Eindprestatiesrapport
| Essentials $1,995 /mo | POPULAR Advanced $3,750 /mo | Strategic $7,500 /mo | |
|---|---|---|---|
| INITIATIE & PLANNING | |||
Projectverkenning Eerste beoordeling van projectvereisten, identificatie van stakeholders en doeluitlijning voor een solide basis. | |||
Projectcharter Uitgebreid document dat scope, doelstellingen, deliverables en succescriteria beschrijft zodat alle stakeholders op één lijn zitten. | |||
Scopedefinitie & WBS Gedetailleerde work-breakdown structure die projectdeliverables opsplitst in beheersbare taken en werkpakketten. | |||
Taakbord instellen Implementatie van projectmanagementtools (Jira, Trello, etc.) om voortgang en taakverdeling bij te houden. | |||
Risicoregister opstellen Identificatie en documentatie van potentiële projectrisico's, inclusief impactbeoordeling en mitigatiestrategieën. | |||
Stakeholderengagementplan Uitgebreide stakeholderanalyse inclusief RACI-matrices, communicatieplanning en relatiebeheer. | |||
| UITVOERING & MONITORING | |||
Taakbeheer Doorlopend beheer van taakborden zodat taken tijdig worden toegewezen, gevolgd en voltooid. | |||
Wekelijkse statusrapportage Regelmatige updates over projectvoortgang, taakvoltooiing en eventuele aandachtspunten. | |||
Maandelijkse voortgangsvergadering Regelmatige vergaderingen om projectstatus te bespreken, uitdagingen aan te pakken en volgende stappen af te stemmen. | |||
Tweewekelijkse voortgangsvergadering Regelmatige synchrone vergaderingen met belangrijke stakeholders over voortgang, knelpunten en beslissingen. | |||
Risicoregisterbeheer Doorlopende monitoring en bijwerking van het risicoregister, inclusief mitigatiestrategieën en noodplannen. | |||
Budget- & kostenregistratie Uitgebreide financiële monitoring inclusief budgetafwijkingsanalyse en kostenprognose. | |||
Resourcecapaciteitsbeheer Strategische toewijzing en optimalisatie van menselijke resources over projectactiviteiten en tijdlijnen. | |||
Wijzigingsbeheer Gestructureerd proces voor het beheren van scopewijzigingen, impactbeoordeling en goedkeuringsworkflows. | |||
Leveranciersbeheer Coördinatie met externe stakeholders en leveranciers, contractbewaking en prestatiemonitoring. | |||
| STRATEGISCH TOEZICHT | |||
Maandelijkse stuurgroeppresentatie Formele presentaties aan senior management of stuurgroepen met samenvatting van projectstatus, risico's en strategische aanbevelingen. | |||
Resourcecapaciteitsbeheer Strategische toewijzing en optimalisatie van menselijke resources over projectactiviteiten en tijdlijnen. | |||
Wijzigingsbeheer Gestructureerd proces voor het beheren van scopewijzigingen, impactbeoordeling en goedkeuringsworkflows. | |||
| RAPPORTAGE & OVERDRACHT | |||
Kwartaalprestatiesrapport Diepgaande analyse van projectprestaties, inclusief KPI's, behaalde mijlpalen en verbeterpunten. | |||
Maandelijks projectprestatiesrapport Gedetailleerd rapport over projectstatus, voortgang ten opzichte van mijlpalen, budgetbenutting en risicobeheer. | |||
Projectoverdracht & geleerde lessen Uitgebreide documentatie en kennisoverdracht voor projectcontinuïteit en het vastleggen van waardevolle inzichten. | |||
Nog niet zeker?
Bekijk hoe we het waarmaken.
Van Vibe Coding naar Productie
40% snellere ontwikkelingssnelheid in 4 maanden met Agile Scrum.
Lees casestudie →Lancering Maatwerk E-Commerceplatform
Tijdig opgeleverd ondanks wisseling van projecteigenaar en mid-project leveranciersvervanging.
Lees casestudie →Automatisering van 30+ Handmatige Stappen
Wekelijks 40+ uur bespaard met een gebruikerstevredenheid van 95%.
Lees casestudie →Veelgestelde vragen
Bevatten de pakketten klantenservice?
Ja, alle pakketten omvatten toegewijde klantenservice. Ons team staat klaar om u te helpen met vragen of problemen.
Is er een proefperiode voor de verschillende pakketten?
U kunt onze diensten uitproberen door u één maand aan te melden voor het Essentials-pakket. Werk samen met onze PMP-gecertificeerde projectmanagers zonder verplichting tot verlenging na de proefperiode.
Kan ik van pakket wisselen?
Zeker! U kunt op elk moment eenvoudig upgraden of downgraden om het pakket te vinden dat het beste aansluit bij uw veranderende behoeften.
Wat als ik iets nodig heb dat niet in mijn pakket is opgenomen?
We kunnen altijd extra behoeften accommoderen. Als een verzoek buiten de scope van uw geselecteerde pakket valt, kunnen we het als een aparte eenmalige deliverable opnemen of een upgrade aanbevelen. Ons doel is u de flexibiliteit te bieden die u nodig heeft.
Wat als ik een aangepast pakket nodig heb?
Als onze standaardpakketten niet aan uw specifieke behoeften voldoen, neem dan contact met ons op. We kunnen samenwerken om een op maat gemaakt pakket te ontwerpen dat is afgestemd op uw projectvereisten.
Zijn er verborgen kosten naast de weergegeven prijs?
Nee, de abonnementskosten dekken alle functies en diensten die onder elk pakket worden vermeld. Er zijn geen verborgen kosten of extra bijdragen. Het sectorsgemiddelde voor IT-projectkostenoverloop is 30% — ons vaste prijsmodel is specifiek ontworpen om dat risico voor u te elimineren. Waarom dit belangrijk is →
Ik zie geen urenaantal vermeld. Hoe werkt dat?
Wij hebben vastgesteld dat focussen op uren contraproductief is voor het eigenlijke doel: projectsucces. Onze pakketten zijn ontworpen om een complete set resultaten en deliverables op te leveren. We bieden de benodigde tijd binnen de gedefinieerde pakketscope om die resultaten te bereiken, zodat onze doelen altijd zijn afgestemd op die van u. Bekijk de data achter onze aanpak →